AP 5

Aktueller Stand

Die Kunststoff- und Verpackungswirtschaft bilden als Wertschöpfungssystem ein eigenes wirtschaftliches Ökosystem, das zu keiner Zeit als geschlossen angesehen werden darf. Die Umstellung von einer vorwiegend linearen Wirtschaftsweise auf eine digital ermöglichte Kreislaufwirtschaft kann zu veränderten Wertschöpfungsströmen im Markt und Anforderungen an Marktteilnehmer führen. COPPA entwickelt und erprobt daher ein Business Ecosystem zur Realisierung und Förderung der CCP mit bestehenden und neuen Akteuren. Eine Analyse der Kunststoff-Lebensmittelverpackungsindustrie durch Business Ecosystem Mapping bildet die Basis. Hierzu werden die Wirk- und Austauschbeziehungen des aktuellen Wertschöpfungssystem erarbeitet, einzelne Rollen sowie beispielhafte Akteure identifiziert und beschrieben. Darauf aufbauend wird das zukünftige Anwendungsökosystem mit Methoden des Ecosystem Designs gestaltet. Hierzu gehört die Definition zukünftiger Rollen im Ökosystem sowie deren Wirk- und Austauschbeziehungen entlang unterschiedlicher Kreislaufstrategien der Circular Economy. Aus der strukturierten Identifikation verschiedener „Netzwerkeffekt-Strategien“ werden Maßnahmen und Handlungsempfehlungen zur Erschließung potenzieller Netzwerkeffekte durch die CCP abgeleitet. Eine abschließend durchgeführte rollenspezifische Einflussanalyse der Umfeldveränderungen auf unternehmerische Gestaltungsfelder mit Hilfe des Business Transformation Canvas zeigt Transformationsbedarfe auf. Hieraus werden Transformationslinien für zentrale Rollen abgeleitet und in Handlungsempfehlungen in Form von Stufenplänen für Unternehmen zum Eintritt in das neue Anwendungsökosystem übertragen.